正如我们之前所述的那样,制胜,并不是由人的天赋和职业道德所决定的。各行业的胜利者各不相同,他们使用的策略也不一样。事实上,曾与我共事的管理者,仅有半数是能力非凡的,另一半人的制胜策略跟前者完全不同。
获胜的人是谁?
现在,我们来看看公司里的管理层人员。这些人中,有多少人是你希望能够取代的?他们中,有多少人获得如今的职位是因为注重结果,并展示出了对自己工作的热爱和激情的?他们中,有多少人看起来似乎毫无能力,没有职业道德,智商也不高?
我们先停一下,因为我们总是会用这样的假设来自欺欺人:
“嗯,也许是因为他发现了问题,而我什么也没注意到。”
“唉,只要继续努力,我也会像他一样的。”
“好吧,只要耐心等待,一切都会变好的。”