2000年，施正荣回国创办无锡尚德太阳能电力有限公司，现任无锡尚德电力控股有限公司董事长兼CEO。在他的带领下，无锡尚德太阳能电力公司在太阳能电池的市场上不断攻城略地，迅速成长起来。
【管理技巧】
施正荣对市场有着超乎常人的敏感。他清醒地认识到市场和技术的关系，不唯技术至上。他知道从长期来看，技术对科技创新的成败意义极为重要；但如果不能在短期内做好市场，再好的技术也是枉然。
而且，施正荣投资扩产时，是以一个科学家精益求精的态度来控制成本。连续扩产最大的风险来自于生产设备的高成本。为了把这种风险降到最低，施正荣利用有限的资金实现低成本扩张。尚德的第一条生产线是昂贵的全新进口设备，从国外购买新设备花了1000多万元。建设第二条生产线时，他采用分期付款的方式买来了一家日本公司的二手设备。公司成本没有失控，保持了健康发展，才有了后来可持续发展的基础。