【能人定律】 惩罚是一种有效的管理手段，却是很难运用的一种领导艺术。尤其是惩罚能人的时候，老板要运用得当，掌握好分寸。
12. 拒绝能人的非分要求
在小公司老板的眼里，能人是宝贝，因为他在某种程度上决定着公司的生死。这份倚重，让能人产生许多错觉，也会生出许多非分要求。对此，老板必须懂得说“不”。
（1）频繁提出加薪或升职
能人大用，给他们提薪或升职，是很正常的。但是，如果对方频繁提出这些要求，特别是当公司预算紧缩、生意清淡的时候，老板就要毫不犹豫地或“不”。
（2）用人之际不能批准能人休假
如果能人休假在计划之内，而公司恰巧这段时间业务繁忙，离不开能人的帮助，老板不妨直接提出条件，给对方延期休假，或给予额外的补偿。
（3）下属要求改变上下班时间
照顾子女、交通问题以及其他事情常常给下属带来困难。如果公司确实无法配合能人要求改变上下班的时间，关键就是怎么说“不”了。具体处理时要尽可能灵活，探讨各种可能的办法，这样即使无法满足对方的要求，也会让他知道你的努力。
【能人定律】 关心和重视下属绝对没错，但并不等于对下属的要求百依百顺，还要善于果断说“不”。回绝别人的确很不容易，但有时却不得不为之。
